4月17日上午,K8凯发召开2020年第一季度安全出产会。党委书记、董事长林宝臣,党委副书记、总经理王君,党委副书记、纪委书记孙立滨,工会主席迟岩,经营经理徐海,总工程师肖伟,总经理助理王成,科技质量部部长胡浩,工程治理部副部长朱凤强,各项目经理部项目经理、技术掌管人、安全员比及场会议;嵋橛赏蹙鞒,选取网络视频大局进行。 肖伟介绍了公司的科技质量获奖情况、项目技术质量情况、产生问题的分析汇总情况及公司的科技质量工作规划,展示了公司所有在建项主张利益、亮点,分析总结了项目问题的整改情况,并对二季度的质量和科技指标别离做出要求。 王成就2020年工程治理部第一季度工作情况、第二季度工作打算及目前的不及和改进建议进行了汇报。他指出,要从美满工程治理部职责和造度建设、加强公司和项主张劳务治理、做好防疫防控和安全出产工作等方面提升治理水平,更好为项目服务。 王君对出产职能部家世一季度的工作进行总结,并铺排下一步沉点工作。他强调,要定期召开网络视频专题会议、部署复工复产、防疫工作和安全知识培训,要储蓄充足的防疫物资。他要求,进一步做好疫情防控和出产经营工作、强化安全治理工作、推动金牌项目部、金牌项目经理和精品工程、精品工地的“两金两精」亟略、强化系统建设、提升管控能力。 林宝臣对第一季度各职能部门的工作赐与充分注定,代表公司党委慰问奋斗在出产一线的员工,部署当前抗疫工作沉点及下一步出产工作的要求。一是沉点抓疫情防控工作,要两手抓、两融合、两推进、两成功。防疫治理要到位、物资保峻峭到位、全员;ひ轿弧⒑怂峒觳庖轿弧⒂痹ぐ敢轿;二是安全第一,抓好质量安全、文化施工、绿色施工等方面的工作,打造优质工程、精品工程;三是项目党支部党员要起到前锋圭表作用,项目建在哪里,党旗就飘在哪里;四是出产技质等部门要加强治理、规范治理、强化治理,要下到基层去;五是要把企业文化在项目上落地生根,打造K8凯发公司特有的企业文化;六是各项主张掌管人要切实做好施工人员的民生保险工作。 林宝臣激励各人维持定力、坚定信心、敢于担任、履职尽责,共同致力战胜疫情,开创K8凯发公司高质量发展新局面。