1月9日，K8凯发公司召开2025年四时度安全出产暨质量经营工作会议，会议萦绕2025年第四时度工作复盘、问题分解及2026年工作经营发展。公司党委副书记、副董事长、总经理王君，副总经理孙桂乐出席会议，副总经理王成主持会议。
工程技术部、安全治理部、经营治理部门别传递阶段查抄了局，深刻分析典型问题与共性短板，并提出可操作的解决规划 ；嵋榇又柿俊踩⒊霾⒕⒊杀尽⒉普等多维度审视当前工作，并对下一阶段作出规划部署。
会议明确八项沉点要求，一是强化思想引领，凝聚合力，以优质履约服务当局需要、启发市 ；二是深耕市场启发，奉杏装631”战术，健全激励与绩效查核机造 ；三是筑牢安全防线，压实责任系统，常态化排查隐患，守牢安全底线 ；四是狠抓资金管控，强化结算回款，保险资金链不变 ；五是美满治理系统，贯彻落实“365”治理强基工程，提升造度执行力 ；六是做好不变工作，防备经营风险，保峻峭害节点安稳 ；七是强化复盘总结，优化工作流程，推动治理精密化 ；八是加强人才建设，造就复合型人才，提升团队专业素养。
新的一年，公司将对峙问题导向与指标牵引，狠抓落实、补齐短板，奋力开创安全、质量、市场协同发展的新局面，为“十五五”开局之年奠定坚实基础。
公司各有关部门、各项目掌管人等40余人参与会议。
撰 ?稿丨孙世锋
摄 ?影丨张佳诚
编 ?辑丨张佳诚