【编者按】2024年是国有企业鼎新深入提升行动落地执行的关键之年
，黑龙江省处所国企运行安稳、态势优良
，交易收入、利润总额均实现“四连增”、增速高于全国处所监管企业均匀水平。在世界瞩主张哈尔滨亚冬会中
，以高昂奋进的心灵风貌全力服务保险
，彰显出国资国企的责任担任。

2025年
，国企鼎新深入提升行动迎来收官之年。若何推动国资国企鼎新获得更大功效？若何充分引发基层鼎新的自动性创造性？若何突破总量不大、结构不优、质效不高的瓶颈……一系列问题亟待回覆。

人民网黑龙江频路今起推出“对话·龙江国企”系列报路
，黑龙江省国资委出资企业掌管人将在这里面对面回应关切
，介绍龙江国企若何在提质增效、布局优化、科技创新、鼎新攻坚、监管提效、党建引领“六项沉点工作”上振奋有为
，持续做强做优做大。

今年是“十四五”收官和“十五五”经营承先启后之年
，也是国企鼎新深入提升行动决战决胜之年。黑龙江省《当局工作汇报》明确提出：高质量实现国有企业鼎新深入提升行动。近日
，黑龙江省国资委党委书记、主任王凤文接受人民网黑龙江频路专访
，全景展示龙江国资国企从前一年获得的显著功效和新的一年雄伟奋斗蓝图。

从前的一年
，全省处所国资国企全力提质增效稳增长
，维持了国有经济不变运行的优良态势
，为全省经济社会发展提供了有力支持。全省处所国企交易收入2226亿元、同比增长2.37%
，利润总额47亿元、同比增长0.43%
，均实现“四连增”。

王凤文暗示
，全省处所国资国企积极推广职责使命
，自动扛起守护“五大安全”沉大政治责任
，沉点萦绕建好建强“三基地一樊篱一高地”、建设“六个龙江”、推动“八个振兴”
，加快推动交通、能源、水利、农业、丛林、生态等关系国计民生的沉大项目建设。好比
，今年世界瞩主张哈尔滨亚冬会
，从开关幕场馆维批刷新到角逐场地更新建设
，从“雪韵丁香”主火炬塔设计施工到亚冬会奖牌打造
，从交通保险到接待服务
，都主作为为、全情投入
，充分阐扬了国资国企“主力军”作用。

“从前的一年
，国资国企还在很多方面获得了新突破。”王凤文说
，在沉组整合上
，省国资委出资企业整年实现专业化沉组整合24项
，共涉及企业39户、资产30.73亿元
，省新产投集团通过本钱运作并购沉组上市公司九芝堂
，开创省属国企先例
；在发展战新产业上
，整年布局战新产业项目57个
，投资75.5亿元、占总投资21.7%
，实现营收291亿元、占整体营收21.3%
；在科技创新上
，整年研发投入26.29亿元、同比增长20.96%
，研发投入强度达到1.92%、初次在东北三省省级监管企业中位列第一名、初次超过全国处所监管企业均匀水平
；在健全市场化经营机造上
，省国资委出资企业“三能”机造有效落实
，治理人员竞争上岗比例83.86%
，末等调整和不胜任退出造度实现全覆盖、现实执行率95.21%
，浮动工资占比高于60%
；在美满查核系统上
，凸起差距化分类查核
，个性化查核指标达50%以上
，查核了局与薪酬水平相挂钩
，初次实现ABCD四个等级全散布
，查核激励导向作用得到充分阐扬。

黑龙江省国资委党委书记、主任王凤文一行到买卖集团权属招标公司、农交中心、采购平台进行现场调研领导。黑龙江省国资委供图

王凤文介绍
，这些成就的获得
，重要得益于持续发展的五个方面工作。

一是持续优化布局结构
，了了高质量发展方向。省国资委聚焦“三个集钟妆
，造订出台了《出资企业主责主业动态治理法子》
，初次鉴定主责
，沉新明确主业
，了了战术定位、划定发力赛路
，将企业主业从33个优化为12个。全省处所国资国企聚焦职能使命
，强化主责主业治理
，推动战术性沉组和专业化整合
，加快传统产业转型升级
，持续壮大战术性新兴产业和未来产业
，推动发展向新求质、向上图强。

二是大力推动科技创新
，不休打造发展新优势。深刻执行科技创新专项行动
，省国资委造订出台加强科技创新工作激励保险政策的定见
，明确“四加两减一保险”等激励措施
，推动企业持续加大研发投入。出资企业新增省级以上研发平台2个、高新技术企业10户、专精特新企业3户
，研发能力不休加强。利用黑龙江省高？蒲凶试
，推进产学研深度融合
，充分阐扬省新产投集团科技成就转化联盟和买卖集团科技成就和知识产权买卖中心作用
，推动科技成就转化越发充分。

三是持续深入国企鼎新
，不休引发企业内活泼力。全省处所国资国企深刻执行国企鼎新深入提升行动
，对峙把加强主题职能、提高主题竞争力作为启程点、落脚点
，用锐意鼎新的勇气、敢于担任的气势
，在深入沉点领域鼎新高低功夫
，推动鼎新质效不休提升
，解决了一批“老迈难”问题
，出资企业内部治理层级全数压缩到3级以内、削减各级子分公司297户
，“僵尸企业”全数出清
，市场化经营机造持续美满
，鼎新总体工作实现率超过80％。

四是不休创新监管机造
，切实提升国资监管效力。省国资委与纪检监察、巡视、审计等部门造订协同工作法子
，成立起监督贯通协调机造
，加强日常信息沟通、协同共同和成就共享
，进一步构建党内监督、业务监督、民主监督相互衔接、相互支持的监监工作格局。聚焦投资、业务、安全等沉点领域出台造度文件10余项
，监管造度系统越发完整
，专业化、系统化、法治化、高效化监管水平不休提升。

五是全面加强党的建设
，充分彰显国企政治本色。省国资委不休坚韧深入主题教育成就
，推动党的创新理论在国资国企持续走深走实
，发展了“党建引领保险年”活动
，持续推动“一企一特色”党建品牌创建
，推进党的建设与出产经营深度融合。进行国资国企庆祝新中国成立75周年系列活动
，评比颁布10个“龙江国企表率”
，大力宣传赞美
，有效提振宽大党员干部职工的凝聚力和战斗力。

谈到2025年黑龙江省处所国企工作指标时
，王凤文说
，省委省当局高度器沉国资国企工作
，综合思考内表部局势和各方面成分
，今年总的经营指标是实现“一增一稳四提升”
，即利润总额同比实现增长
，资产负债率维持总体不变
，净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动出产率、交易收现率同比提升。

王凤文介绍
，项目投资的指标是
，加快经营执行一批强牵引、利长远的沉大项目
，打算年内投资项目291个
，总投资额263.28亿元
；战新产业发展指标是
，领导推动出资企业沉点向信息技术创新利用、新资料、生物产业、新能源、生态环保、有关服务业、现代物流、特色文旅、低空经济等9个战新产业领域聚焦发力
，力争投资额和营收增长均维持在15%以上
；科技创新的指标是
，索求成立研发筹备金造度
，加强创新平台建设
，成立沉点项目库
，优化创新生态
，用好激励措施
，推动企业加强对科技创新工作的两全规划
，确保今年研发投入增长10%以上
；国企鼎新的指标是
，造订高质量收官尺度
，强化组织辅导和两全推动
，使每项工作都真正鼎新到位、形神兼备
，确保三季度根基实现主体工作、四时度全面扫尾
，切实解决造约国资国企高质量发展的矛盾问题
，进一步加强服务国度和全省战术能力
；党建工作的指标是
，组织执行出资企业党建领航工程
，疏导和凝聚企业各级党组织和党员在出产经营、科技创新、深入鼎新等中心工作中拼搏实干、勇立潮头
，唱响国资国企好声音、设置担任作为好形象、创造鼎新创新好业绩
，为国资国企高质量发展注入红色动能。

王凤文暗示
，2025年全省处所国资国企将对峙稳中求进工作总基调
，齐全正确全面贯彻新发展理想
，聚焦高质量发展主题
，在提质增效、布局优化、科技创新、鼎新攻坚、监管提效、党建引领“六项沉点工作”上振奋有为
，不休加强主题职能、提升主题竞争力
，为谱写中国式现代化龙江新篇章作出更大贡献。