8月18日，建投集团党委委员、董事、副总经理、建工集团党委书记、董事长宋祝，集团党委副书记、工会主席孙庆东，工会副主席时春玲等一行赴建工集团尚志市东浦幼学堂PPP项目、尚志市全民健身项目、尚志市配水管网改扩建工程、尚志市尚义委棚户区刷新（正和·玉龙湾）项目发展慰问活动并进行调研座谈。K8凯发公司党委副书记、总经理王君，工会主席迟岩，五建公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵立娟，龙政路桥公司党总支副书记孙志梅陪同参与这次活动。

      宋祝暗示，各参建单元要进一步提高政治站位，严格贯彻落实集团关于“1533”发展战术、执行“两金两精」亟略（打造金牌项目部和金牌项目经理，打造精品工程和精品工地）的各项决策部署，这是建工集团作为省委省当局沉大部署和沉大建设项主张承担者和主力军，高质高效实现好省委省当局、省建投集团交办工作的具体体现。

      宋祝强调，各项目部要紧紧萦绕节点指标，依照抓早抓紧抓好的准则，在保障工程质量、安全出产、文化施工的基础上，加大力度，保障实现各项施工工作。各项目部要以高度的责任感和使命感，抓好工程验收，加强经营力度，做好项目运行打算，顺利实现交付使用。各项目部要两全做好项目执行的策动工作，明确关键线路、节点，细化工作打算，结合现实，尽早推动落实。各参建单元要萦绕二次经营和企业效益的指标，当真抓好施工过程法式资料的美满和治理工作。各项目部、各参建单元要以集团“两金两精」亟略为领导，切实高效抓好项目各项工作，确保集团各项措施，在项目精准落地。助推建工集团全面强化全省房建行业龙头企业的使命担任，致力打造行业内拥有较大影响力的创新创效创誉型标杆企业。

      孙庆东在座谈中暗示，一是落实集团发展战术，打造精品工程和精品工地。各项目部要讲政治、守端正，严格贯彻落实集团党委各项决策部署，确保集团“1533”发展战术、执行“两金两精」亟略抓细抓实抓落地；二是狠抓风格建设，注沉“软实力”的提升。要把幼事做大、弱事做强，以团队建设微风格建设为契机，逐步提高项目治理能力，注沉“软实力”的提升，全面加强项目文化建设，轰轰烈烈弘扬正气，结合项目文化特色，塑造特点鲜明的建工集团项目文化；三是宣传建工形象，设置建工品牌。要对峙在属地树形象，不仅仅是幼我形象、更是企业形象，要将集团“惠人达己、勤恳诚信”经营理想根植在项目地点地，在项目地点各地市宣传建工形象、设置建工品牌、深耕建工文化，使建工集团在本地拉得出、叫得响、打得赢；四是维持战术定力，推进项目建设。在项目建设中，既要瞻仰星空、也要实事求是，要有担任，维持战术定力、工作定力、风格定力。一方面全面出击、尽锐出战、招大引强，为项目解决“有没佑妆“怎么佑妆的问题；另一方面，集团机关及各权属企业的掌管同道纷纷深刻项目一线、施工现场，抓具体抓深刻，敢于担任、长于作为，全力以赴加快项目建设，推进项目“快落地”“快见效”。